In deze uitdagende arbeidsmarkt is het als organisatie van belang om creatiever en innovatiever te kijken naar het aantrekken, ontwikkelen en behouden van personeel. Maar wat past bij jouw organisatie? En hoe pak je dit dan aan? 

Laat je inspireren tijdens de verschillende onderwerpen van het Kennisfestival. Dit festival is een reeks van interactieve sessies, Webinars en podcasts waarbij de 3 oplossingsstrategieën voor personeelstekort centraal staan (34 oplossingen voor werkgevers). Deze reeks wordt verspreid over 2025 aangeboden.

 

Schrijf je nu in om op de hoogte te blijven!

De planning

Kwartaal 1 - 2025

Aandacht voor taal en digitaal op de werkvloer
Ontdek hoe je taal als kracht kunt inzetten. En hoe je een toekomstig bestendig HR beleid opzet. 
20 januari - live event

Generatie Z op de arbeidsmarkt

Kom te weten hoe generatie Z de arbeidsmarkt beïnvloedt en hoe je als werkgever hierop in kan spelen.
13 maart - Webinar

Kwartaal 2 - 2025

Matchen op talent
Leer hoe je talenten optimaal kunt herkennen en matchen voor de juiste rollen binnen jouw organisatie.

16 april - live event

Data gedreven werken in recruitment

Ervaar hoe je datagedreven werken kan inzetten om slimmere keuzes te maken en processen te optimaliseren.
27 mei - Webinar

Leren en ontwikkelen
Ontdek hoe je werken & leren effectief kunt combineren om zowel je carrière als je persoonlijk ontwikkeling te stimuleren.
17 juni - Webinar

Kwartaal 3 - 2025

Mentale gezondheid
Krijg praktische tips en inzichten om de mentale gezondheid van je personeel te signaleren, behouden en te versterken

10 september - live event

 

Inzet flexibele arbeid
Kom te weten hoe je dit effectief kunt inzetten om zowel de productiviteit te verhogen als werkprestaties te verbeteren


De 3 oplossingsstrategieën van personeelstekort

Breder werven

Als de perfecte passende kandidaat niet direct te vinden is, loont het om anders te kijken naar talent dat nog wél beschikbaar is. Dan blijkt er vaak toch veel mogelijk

Werk anders organiseren

Er is voor werkgevers winst te behalen als ze het werk net even anders inrichten. Vaak kan het werk dan alsnog worden gedaan, zonder dat er nieuw personeel geworven hoeft te worden. 

Personeel behouden

Het behoud van personeel is net zo belangrijk als de werving ervan. Als werkgevers het werk aantrekkelijker maken, zijn werknemers eerder bereid om te blijven. Tevreden werknemers zijn bovendien goede ambassadeurs voor de organisatie.

Schrijf je nu in om op de hoogte te blijven!